gpt.cn公司員工流失案例研究

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文G P T ．c n 公司員工流失案例研究A C a s e S t u d y o n E m p l o y e e A t t r i t i o ni nC o m p a n y G P T ．c a作者姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：完成日期：3 1 1 1 1 5 0 6大連理工大學(xué)D a l i a n U n i v e r s i t yo f T e c h n o l o g y大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士

2、學(xué)位論文摘 要I Ul I I I l f l l I I I f ll l U U l I I I l l l l lY 2 8 2 2 1 3 7近年來中國在國際政治經(jīng)濟舞臺上迅速成長壯大，世界經(jīng)濟的重心也隨之不斷向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，這為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了廣袤的發(fā)展空間，中國“制造’’也開始向中國“智造”不斷轉(zhuǎn)型。伴隨著這些變化越來越多的知名跨國公司也被吸引來華投資，在這樣的時代背景下，B P O 行業(yè)也開始在中國生根發(fā)芽，讓中國的經(jīng)濟

3、形勢轉(zhuǎn)入了新的發(fā)展紀(jì)元。作為一個正在爬升過程中的發(fā)展中國家，中國必須準(zhǔn)確把握所有能夠促進綜合國力提升的機會，憑借中國人力資源成本相對低廉的優(yōu)勢，再加上國家出臺相關(guān)的扶持政策和法律、設(shè)立B P O 發(fā)展基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，中國的B P O 行業(yè)已然開始取代老牌歐美企業(yè)，在世界范圍內(nèi)迅速崛起了。論文主要針對G P T ．c n 公司目前存在的員工流失問題進行深入的研究，希望能夠通過科學(xué)的分析和診斷為該企業(yè)制定出一套合理有效的員工流失改進方案，從

4、而徹底解決企業(yè)的困惑。論文主題按照標(biāo)準(zhǔn)案例論文體例完成撰寫，主要分為五個部分，包括：緒論、案例正文、案例分析、對策與建議和結(jié)論。文章首先從整體進行定位，闡述了論文的寫作目的和意義、寫作思路和方法，確定了論文的主要研究方向和參數(shù)；其次論文對G P T ．c n 公司及所在行業(yè)進行了介紹，同時使用了四個實際存在于G P T ．C r l 公司的員工流失案例，進一步將G P T ．c r l 公司員工流失問題進行呈現(xiàn)；第三部分是對以上案例進行

5、分析，通過科學(xué)的運用M B A 課程中學(xué)習(xí)到的知識和模型分別對G P T ．c r l 公司的績效管理方面、薪酬激勵方面、職業(yè)生涯發(fā)展方面和企業(yè)文化方面進行分析，從而準(zhǔn)確定位造成G P T ．c n 公司的員工流失的根本癥結(jié)所在，也正是這些問題共同作用才導(dǎo)致了當(dāng)前G P T ．e l l 公司員工流失問題如此嚴(yán)重；論文第四部分是相應(yīng)的建議與對策，作者針對第三章中發(fā)現(xiàn)的問題對癥下藥，從績效、薪酬、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化四個方面入手，建立和完善

6、出一套切實可行的方案幫助G P T ．c r l 公司徹底解決員工流失問題。論文在撰寫過程中查閱了大量的人力資源管理書籍、文獻資料和電子期刊，同時作者針對G P T ．c r l 公司人力資源管理工作進行了實地調(diào)研，獲得了最新的管理數(shù)據(jù)和信息，保證了論文撰寫的準(zhǔn)確性和真實性。同時論文中提出的建議與對策不僅適用于G P T ．c n公司進行員工流失問題的解決，同時也可以為其他同行企業(yè)進行人事問題解決提供相應(yīng)的幫助和參考。關(guān)鍵詞：人才流失；