關(guān)于企業(yè)的營銷渠道建設(shè)與管理——以禮贈品行業(yè)為例.pdf

1、隨著全球網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)、經(jīng)濟全球化態(tài)勢的形成,消費者購買行為的日趨個性化等諸多因素的影響,企業(yè)的營銷渠道出現(xiàn)了許多變化,基于這些變化,企業(yè)要想很好的生存和發(fā)展,必須不斷的適應(yīng)新形勢,進行渠道管理的創(chuàng)新與完善。傳統(tǒng)模式已逐漸不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,面對新的經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境,企業(yè)的市場營銷渠道呈現(xiàn)出各種發(fā)展變化趨勢。不同的行業(yè),有不同的渠道發(fā)展模式,而在諸多行業(yè)中,禮贈品行業(yè)并不為人熟知,有時候大家并沒有關(guān)注到這個領(lǐng)域。而該行業(yè)的存在又是實實

2、在在的。那么在禮贈品行業(yè)中的營銷產(chǎn)業(yè)鏈是什么形式的?其渠道產(chǎn)品通過什么方式到達使用者的手中?每一個存在的環(huán)節(jié)是否有必要性?存在的是否合理?而作為禮贈品渠道流通的核心環(huán)節(jié)——中間層面是否有存在的必要性?中間層面的建設(shè)與維護的基礎(chǔ)是什么?這些都是值得思考與探索的問題。
　　 本文試圖通過分析禮贈品企業(yè)營銷渠道的選擇和變化趨勢,對禮贈品企業(yè)營銷渠道的構(gòu)建與管理做出一些思考。營銷渠道是建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉,企業(yè)建立并保持長久