基于EVA的建設(shè)銀行績(jī)效考評(píng)體系研究.pdf

1、績(jī)效考評(píng)是指通過對(duì)員工的能力發(fā)揮度、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度加以把握，從而達(dá)成加薪、升遷、人力配置、教育培訓(xùn)等方面的決策。而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說，其更重要的目的是如何才能使員工發(fā)揮能力，積極推進(jìn)工作，從而改善公司整體績(jī)效。經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）不僅是能夠較好評(píng)價(jià)價(jià)值創(chuàng)造水平的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而且是企業(yè)價(jià)值管理的有力工具。因此，建立健全以EVA為核心的績(jī)效考評(píng)體系對(duì)建設(shè)銀行的發(fā)展具有重要意義。 本文以EVA為主線，介紹了以EVA為核心的績(jī)效考評(píng)體系的主要內(nèi)容

2、、特點(diǎn)及其在建設(shè)銀行推行的實(shí)踐、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題、以及后續(xù)的對(duì)策。首先，本文闡述了選擇EVA作為研究對(duì)象的背景和意義，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧。然后，從EVA的概念及其主要功能入手，從理論上闡述了建設(shè)銀行引入EVA作用和意義。再次，本文重點(diǎn)闡述以EVA為核心的績(jī)效考評(píng)體系在建設(shè)銀行的建立、運(yùn)用和目前存在的問題。建設(shè)銀行在建立以EVA為核心的績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，充分考慮到了自身經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的特點(diǎn)。一方面對(duì)EVA的計(jì)算公式進(jìn)行