收藏丨互聯(lián)網(wǎng)公司績效考核方案(產(chǎn)品經(jīng)理)

1、某公司【產(chǎn)品經(jīng)理】績效考核方案編號：SBSqa170415-Av0-A一、 一、基本信息 基本信息考核崗位 產(chǎn)品經(jīng)理 考核月份 2018 年 2 月被考核人 直屬上級二、 二、考核目的 考核目的1．企業(yè)：通過績效考核，促使企業(yè)達(dá)成階段性運(yùn)營目標(biāo)，并為企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整提供重要依據(jù)；2．員工：通過考核，對員工的工作表現(xiàn)、利益分配、調(diào)薪調(diào)崗、培訓(xùn)發(fā)展等評估、決策提供重要依據(jù)；3．可持續(xù)發(fā)展：通過考核，發(fā)現(xiàn)并改善企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，實(shí)現(xiàn)企

2、業(yè)管理 PDCA 循環(huán)。同時(shí)便于員工建立不斷自我激勵(lì)的心理模式，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長。三、 三、考核流程 考核流程1．自評：被考核人自我評定；2．復(fù)評：被考核人直屬上級評定；3．互評：相關(guān)部門主管/經(jīng)理層級互評；4．核實(shí)：由人事部門（或總經(jīng)辦）與被考核人無異議確認(rèn)核實(shí)；5．核定：由總經(jīng)理最終簽字核定。PART 1 工作表現(xiàn)1）此項(xiàng)考評人自評僅作參考，最終分?jǐn)?shù)以直接上級復(fù)評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；2）相關(guān)考評項(xiàng)目由人事部門（或總經(jīng)辦）根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)

3、。權(quán)重分?jǐn)?shù)：80 分 序號 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 自評 復(fù)評1工作計(jì)劃5 分時(shí)效&品質(zhì)1、根據(jù)工作計(jì)劃實(shí)際提交的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性而定。2、很滿意 5 分；滿意 4 分；一般 3 分；較不滿意 2分；不滿意 1 分；未按時(shí)提交 0 分。注：周報(bào)，提交時(shí)間每周一 12:00 前；月報(bào)，提交時(shí)間次月第 1 個(gè)工作日。2競品調(diào)研5 分時(shí)效&品質(zhì)1、根據(jù)調(diào)研報(bào)告實(shí)際提交的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性而定；2、很滿意 5 分

4、；滿意 4 分；一般 3 分；較不滿意 2分；不滿意 1 分；未按時(shí)提交 0 分。注：調(diào)研報(bào)告，一月一次，每月最后一周提交。3需求管理10 分1）需求管理文檔2）需求評審會1）根據(jù)需求管理文檔提交的更新時(shí)效性、內(nèi)容的完整性和合理性而定。單項(xiàng)不符扣 1 分、兩項(xiàng)不符扣 2 分、三項(xiàng)不符扣 5分。2）根據(jù)需求評審會的評審時(shí)效、評審效率和評審結(jié)果的滿意度而定，1 月 1 次需求評審會。單項(xiàng)不符扣 1 分、兩項(xiàng)不符扣 2 分、三項(xiàng)不符扣 5分。

5、根據(jù)產(chǎn)品需求文檔提交的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性而定，提前 2 周完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)并交付研發(fā)。單項(xiàng)不符扣 1 分、兩項(xiàng)不符扣 2 分、三項(xiàng)不符扣 5分。逾期 1 天扣 1 分、逾期 2 天扣 2 分、以此類推。4產(chǎn)品設(shè)計(jì)20 分1）需求文檔 10 分2）產(chǎn)品原型 10 分 根據(jù)產(chǎn)品原型文檔提交的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性而定，提前 2 周完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)并交付研發(fā)。單項(xiàng)不符扣 1 分、兩項(xiàng)不符扣 2 分、三項(xiàng)不符扣 5分。逾期 1 天扣 1 分、逾期