TC房地產(chǎn)估價咨詢公司能力開發(fā)策略研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)估價咨詢業(yè)是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)，為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了不朽的功勛，在房地產(chǎn)業(yè)中具有重要的地位和影響；而房地產(chǎn)估價咨詢企業(yè)是房地產(chǎn)咨詢業(yè)物質基礎創(chuàng)造者；因此，房地產(chǎn)估價咨詢企業(yè)如何應對新的競爭形勢和保持可持續(xù)發(fā)展，這與企業(yè)能力密切相關。本文主要針對TC房地產(chǎn)估價咨詢公司在受到挑戰(zhàn)與競爭威脅時所面臨的公司能力開發(fā)策略方面的問題進行分析和研究，并提出相應的解決方案。 本文在公司能力開發(fā)策

2、略研究中，進行了能力開發(fā)的整體規(guī)劃。首先從公司能力開發(fā)的戰(zhàn)略需求入手進行分析，指出了公司能力開發(fā)是實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的中心之一。其次，根據(jù)TC房地產(chǎn)估價咨詢公司的實際情況，將公司能力開發(fā)作為戰(zhàn)略實施的有效保障和提高公司競爭力及促進公司可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措；最后，從房地產(chǎn)估價咨詢業(yè)務管理流程設計、員工激勵措施設計、知識管理措施設計、多項目業(yè)務咨詢協(xié)調(diào)措施設計四個方面對TC房地產(chǎn)估價咨詢公司能力開發(fā)策略進行了研究，建立戰(zhàn)略成功實施的支