環(huán)保激勵(lì)對(duì)員工親環(huán)境行為的影響機(jī)制研究——組織認(rèn)同的中介作用和心理契約的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、企業(yè)作為社會(huì)全體的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著改善環(huán)境不可推卸的責(zé)任，而員工親環(huán)境行為是組織環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的部分。在當(dāng)前綠色轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，不少企業(yè)開(kāi)始接納綠色發(fā)展理念，推行綠色環(huán)保項(xiàng)目，然而無(wú)論是環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施還是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)員工的參與，可以說(shuō)，員工的行為決定企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的成敗。如果員工的行為是親環(huán)境的，無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生極大的裨益。事實(shí)上，不僅員工可以影響組織，組織也可以影響員工。員工作為企業(yè)

2、組織中的一員，其思想和行為或多或少地受到了來(lái)自組織的影響，企業(yè)的許多激勵(lì)措施，都對(duì)員工行為的走向以及程度產(chǎn)生了較大的影響。那么，企業(yè)層面關(guān)于環(huán)保的激勵(lì)措施對(duì)于員工個(gè)體的親環(huán)境行為是否具有顯著的影響作用？如果有，其具體的作用機(jī)制又是什么？探討以上問(wèn)題對(duì)于分析組織中個(gè)體的親環(huán)境行為表現(xiàn)與規(guī)律具有一定的理論意義，對(duì)于加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以社會(huì)認(rèn)同理論和社會(huì)交換理論為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建了以環(huán)保激勵(lì)—

3、員工親環(huán)境行為為主效應(yīng)、組織認(rèn)同為中介、心理契約為調(diào)節(jié)的研究模型，并在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了相關(guān)變量的測(cè)量量表，利用332個(gè)企業(yè)員工樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，通過(guò)因子分析、相關(guān)分析與回歸分析等方法檢驗(yàn)了本文假設(shè)，并進(jìn)一步修正了理論模型。本文的主要研究結(jié)論包括:
　　(1)員工親環(huán)境行為實(shí)施情況總體表現(xiàn)一般，私領(lǐng)域員工親環(huán)境行為表現(xiàn)稍?xún)?yōu)于公領(lǐng)域員工親環(huán)境行為。(2)環(huán)保激勵(lì)總體得分不高，相比較而言，鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施表現(xiàn)較

4、差，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和理念宣傳表現(xiàn)較好。(3)環(huán)保激勵(lì)的兩個(gè)維度——環(huán)保制度激勵(lì)和環(huán)保文化激勵(lì)，對(duì)員工親環(huán)境行為均有顯著的正向影響。(4)組織認(rèn)同對(duì)環(huán)保激勵(lì)與私領(lǐng)域員工親環(huán)境行為之間的關(guān)系有顯著的中介作用，但在環(huán)保激勵(lì)和公領(lǐng)域員工親環(huán)境行為之間沒(méi)有中介作用。(5)關(guān)系型心理契約能夠顯著正向調(diào)節(jié)環(huán)保文化激勵(lì)與公領(lǐng)域員工親環(huán)境行為的關(guān)系。
　　根據(jù)研究結(jié)論，本文提出了如下對(duì)策建議:完善環(huán)保文化激勵(lì)，創(chuàng)新環(huán)保制度激勵(lì)，進(jìn)一步加大環(huán)保激勵(lì)力度;創(chuàng)