瑞貝卡發(fā)制品有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究.pdf

1、目前,全球發(fā)制品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?歐美澳非洲等發(fā)制品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟,走在全球市場(chǎng)的前列,引領(lǐng)著全球發(fā)制品市場(chǎng)的發(fā)展潮流。對(duì)比于全球其他國(guó)家市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)剛剛處于導(dǎo)入階段,未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。如何把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,快速布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,就成為了國(guó)內(nèi)發(fā)制品廠商的頭等問(wèn)題。
　　在發(fā)制品營(yíng)銷(xiāo)中,渠道仍然起著重要作用。渠道為王,得渠道者得天下。這個(gè)理論在一個(gè)新興的國(guó)內(nèi)行業(yè)中尤其如此。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)

2、精心構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)渠道管理脈絡(luò),來(lái)獲得營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)上的先機(jī),從而得到快速發(fā)展。通過(guò)渠道來(lái)創(chuàng)造和獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為許多企業(yè)的必然選擇。
　　瑞貝卡發(fā)制品有限公司是全球發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)龍頭,其國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道重構(gòu)措施設(shè)計(jì)為,立足全國(guó),定位高端,盡快完成全國(guó)各省區(qū)銷(xiāo)售公司布局;加快大中型商場(chǎng)專(zhuān)柜覆蓋;打造與高端美發(fā)沙龍、美體SPA聯(lián)合特許經(jīng)營(yíng)模式;優(yōu)化現(xiàn)有連鎖專(zhuān)賣(mài)店體系,提升專(zhuān)賣(mài)店層次與顧客體驗(yàn)滿(mǎn)意度;全力開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,尤其是個(gè)人移動(dòng)