版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有舉足輕重的作用,是企業(yè)的核心價(jià)值。將品牌的擁有者與消費(fèi)者建立有機(jī)聯(lián)系的品牌傳播是決定品牌競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素,品牌傳播因而成為業(yè)界和學(xué)界共同關(guān)注的重要課題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品差別也越來(lái)越小,品牌在消費(fèi)者消費(fèi)選擇過(guò)程中的作用則越來(lái)越大。
美發(fā)行業(yè)是一個(gè)技術(shù)門檻低,地域依賴性強(qiáng),服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化高的產(chǎn)業(yè)。正是由于以上特點(diǎn),美發(fā)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得非常激烈,目前的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
2、 本文針對(duì)A公司目前品牌影響力差的特點(diǎn),在品牌概念和傳播學(xué)概念的基礎(chǔ)上,通過(guò)文獻(xiàn)研究和案例分析的方法,分析品牌傳播的媒介,整合歸納了網(wǎng)絡(luò)、事件、口碑、活動(dòng)四種品牌傳播渠道。隨后,本文結(jié)合美發(fā)行業(yè)特點(diǎn)和A公司具體情況,從上述四方面為其分別制定了一系列的品牌傳播方案。這將有助于A公司建立品牌知名度和美譽(yù)度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
在國(guó)內(nèi)對(duì)于美發(fā)行業(yè)品牌傳播研究不多的情況下,本文制定出的傳播方案都非常具體,企業(yè)可以作為活動(dòng)手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宜家品牌傳播策略研究.pdf
- 會(huì)展廣告品牌傳播策略研究.pdf
- 紅塔集團(tuán)品牌傳播策略研究.pdf
- S醫(yī)院品牌傳播策略研究.pdf
- 排版網(wǎng)絡(luò)品牌傳播策略研究
- 紅塔集團(tuán)品牌傳播策略研究
- 品牌的跨文化傳播策略研究.pdf
- 動(dòng)感地帶品牌傳播策略研究.pdf
- 品牌延伸的營(yíng)銷傳播策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)的品牌傳播策略研究.pdf
- 城市品牌建設(shè)與傳播策略研究.pdf
- “平安橙子”的品牌傳播策略研究.pdf
- 《城市畫報(bào)》的品牌傳播策略研究.pdf
- CBRE成都公司品牌傳播策略研究.pdf
- 東方園林品牌傳播策略
- 城市畫報(bào)的品牌傳播策略研究
- 教育品牌的品牌傳播研究——基于新東方教育集團(tuán)的品牌傳播策略分析.pdf
- 家居品牌的終端傳播策略.pdf
- 品牌營(yíng)銷策略 集聚品牌傳播戰(zhàn)略案例
- 自主轎車品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論