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文檔簡介
1、CBRE公司是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)服務(wù)的國際公司,已具有270年的歷史。在進入中國市場的前后二十年時間內(nèi),CBRE在大陸陸續(xù)成立了十一家分公司。CBRE結(jié)合了當?shù)厥袌鲋腔酆腿蚣暗貐^(qū)網(wǎng)絡(luò)的綜合優(yōu)勢,為房地產(chǎn)開發(fā)商提供包括研究分析、策略顧問、物業(yè)估值、買賣與租賃、投資、物業(yè)與資產(chǎn)管理等服務(wù)。 CBRE成都分公司于2006年成立,目標是借助公司的品牌優(yōu)勢和全球資源,開拓西南地區(qū)市場,保持業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭,穩(wěn)固其在地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍地位。但
2、由于公司成立時間尚短,西部地區(qū)開發(fā)商對品牌地產(chǎn)服務(wù)商的增值價值認可度不高,品牌意識不強,了解程度也有限。因此,在業(yè)務(wù)競爭中,CBRE公司的品牌優(yōu)勢并不明顯。從內(nèi)部環(huán)境說,公司盡管有明確的品牌定位、核心價值觀和品牌標識,但經(jīng)過客戶品牌價值調(diào)查表明,CBRE成都公司的品牌競爭優(yōu)勢不明顯,品牌知名度有限,品牌價值并沒有體現(xiàn)出其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)地位,導(dǎo)致客戶對公司的品牌認可度不高,忠誠度不夠,客戶、政府等公關(guān)關(guān)系未得到有效優(yōu)化。 媒體傳
3、播對品牌知名度和競爭優(yōu)勢的提高、價值的塑造能起到重要作用。因為媒體是樹立品牌形象最重要的媒介。建立良好的媒介關(guān)系,根據(jù)公司品牌形象需求,制定合理的媒體傳播策略,可以增強社會各界、客戶對企業(yè)的了解、支持和理解,以便形成對公司有利的輿論氛圍,增強企業(yè)品牌形象對客戶的影響力。 因此,本文就CBRE的成都公司媒體傳播現(xiàn)狀進行了分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合品牌營銷傳播的相關(guān)知識,并借鑒其他行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀的傳播策略案例,提出了CBRE成都公司品牌營
4、銷的媒體傳播策略建議,用于改進媒體傳播工作,更加高效地利用資源,達到品牌營銷宣傳目的。 建議主要包括:新聞策劃建議、媒體公關(guān)關(guān)系維護建議、媒體傳播組合計劃及預(yù)算和公關(guān)培訓(xùn)計劃。 一、新聞策劃建議分為非常時期非常策劃、增加市場研究報告的新聞價值、善于借力借勢三個方面展開論述,旨在通過強勢的新聞報道策劃,通過合理配置與運用新聞資源,對新聞業(yè)務(wù)活動進行有創(chuàng)意的謀劃和設(shè)計,給大眾留下美好的感覺和深刻的品牌印象。 二、媒體
5、公關(guān)關(guān)系維護建議: 主要包括增強媒體互動,提高自身修養(yǎng)、及時跟蹤和反饋、建立媒體關(guān)系情感渠道。目的是優(yōu)化在媒體傳播過程中因為媒體的個人因素的影響力,讓公司的品牌價值在傳播過程、傳播結(jié)果中得以完美體現(xiàn)。 三、媒體傳播組合計劃建議及預(yù)算: 在合理預(yù)算的狀況下制定出新的媒體傳播組合計劃。此計劃是參考以前實施的媒體傳播組合,根據(jù)公司的有限資源,對今年的媒體傳播工作進行的更優(yōu)化、更合理的策劃。詳見本文4.3節(jié)。 四
6、、公關(guān)關(guān)系培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃共三部分內(nèi)容,主要集中在媒體新聞策劃流程與方法;媒體與客戶、專業(yè)第三方的溝通原則及方法;如何獲取媒體注意、有效擴大媒體正面影響力、成都媒體地產(chǎn)新聞運作特點等方面展開。培訓(xùn)對象為CBRE成都公司管理層和相關(guān)媒體工作人員,目的是增強媒體需求應(yīng)對能力,公關(guān)活動策劃執(zhí)行能力。 本文研究思路如下圖所示:相信,通過本文的研究,不僅可以有效改善成都公司品牌傳播現(xiàn)狀,達到企業(yè)的品牌宣傳目標,也對CBRE公司其他分公司的
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