天津外輪代理有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化腳步的加快，進出口貿(mào)易中的航運貿(mào)易作為國民經(jīng)濟的晴雨表，帶領了國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國際航運業(yè)正在向著全球海運業(yè)務網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。入世后，開放進出口貿(mào)易條款的頒布，國家的補貼及優(yōu)惠政策紛紛出臺，這種良好的貿(mào)易環(huán)境下，國內外中小型船代企業(yè)也如雨后春筍般紛紛成立，加入了船代市場上的競爭者的行列。作為行業(yè)領軍人物的中國天津外輪代理有限公司，雖然在船代市場上有著天時地利人和的優(yōu)勢，但也不得不在日趨激烈的市場競爭中尋求適合的競爭戰(zhàn)略

2、，來保證自己行業(yè)老大的地位。
　　本文運用營銷4P理論，從環(huán)境，從政治、經(jīng)濟、社會和技術四個層面，對天津外代所面臨的的市場環(huán)境做了分析，明確企業(yè)所處的市場地位和經(jīng)濟實力，找到對企業(yè)有利的國家政策、貿(mào)易條款、補貼優(yōu)惠政策等，開發(fā)船代企業(yè)發(fā)展所依賴的信息技術項目，并分析如何獲得社會認知。后又通過SWOT分析方法，分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，以及企業(yè)所面臨的的機遇和挑戰(zhàn)，研究企業(yè)應針對實際情況選擇何種適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略來加強競爭力和完