企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實施管理與轉(zhuǎn)型績效的實證研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快、高新技術(shù)的迅猛發(fā)展、消費(fèi)者偏好變化不斷加快和市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。為了生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)主動或被動走上了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路，其目的是擬通過對核心業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行根本性變革，促進(jìn)自身的全面轉(zhuǎn)型和再生，以便與變化了的環(huán)境保持協(xié)調(diào)。對企業(yè)變革實踐的這一新發(fā)展，本文采用定性分析與定量分析相結(jié)合，規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合，數(shù)理模型分析與案例研究相結(jié)合，對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實施

2、與管理、轉(zhuǎn)型績效的評價等進(jìn)行了較為深刻的研究，揭示了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基本規(guī)律，為中國企業(yè)實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了一定的理論參考。 本文首先從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特征、動因、相關(guān)決策內(nèi)容及類型劃分等方面對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一主題進(jìn)行了深刻的理論闡述。論文從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的概念入手，對其主要特征做了規(guī)范，然后對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動因進(jìn)行了分析。通過轉(zhuǎn)型全局的把握，論文對企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)決策內(nèi)容進(jìn)行了提煉，最后從定量與定性的視角對轉(zhuǎn)型的類型進(jìn)行了劃分，建立了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的分

3、類，構(gòu)建了是否轉(zhuǎn)型的判別標(biāo)準(zhǔn)。 其次，對企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實施與管理這一主題進(jìn)行了系統(tǒng)地論述。本文沿著“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前的路徑與時機(jī)決策——轉(zhuǎn)型過程中的策略選擇——轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險管理——轉(zhuǎn)型后的績效評價”這一主線，系統(tǒng)分析了企業(yè)該如何實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。論文建立了一套評價指標(biāo)體系，用目標(biāo)規(guī)劃的思想建立模型，深入論述了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向的選擇問題；聯(lián)系產(chǎn)品生命周期理論，用概念模型和三次多項式曲線闡述了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的最遲點(diǎn)和最佳期；論文引入博弈論的思想，結(jié)

4、合利益相關(guān)者理論，對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的利益相關(guān)者之間的博弈進(jìn)行了分析；論文還對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的績效評價等方面進(jìn)行了研究。 最后，在理論分析的基礎(chǔ)上，本文選擇一個成功企業(yè)和具有較強(qiáng)代表性的行業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行案例研究和實證分析，為前文的理論分析提供了一定的現(xiàn)實佐證。通過案例研究，提煉了典型企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗啟示。在實證分析中，通過建立了一套評價指標(biāo)體系，用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法中的穩(wěn)定性分析，對上市公司向房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的績