哈飛微型轎車路寶營銷策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、為了提高市場占有率,各個(gè)微型轎車生產(chǎn)廠家一直在進(jìn)行著激烈的價(jià)格競爭,在油價(jià)持續(xù)攀升和車價(jià)走低的作用之下,加之一系列鼓勵(lì)小排量汽車的政策出臺(tái),國內(nèi)微型轎車受到基本面、政策面的利好刺激,走出了大幅攀升的行情。2005年微型轎車?yán)塾?jì)銷售60萬輛以上,增幅達(dá)52.01%,是轎車市場整體同比增幅的兩倍多。各廠家強(qiáng)弱品牌逐漸兩極分化,長安、哈飛、吉利等海外推廣有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、批量出口。
  2002年,哈飛汽車股份有限公司與意大利

2、賓尼法瑞那(Pininfarina)公司聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)了哈飛路寶轎車,經(jīng)過了幾年的銷售,銷售額上升緩慢,暴露出營銷策略中的一些問題。在現(xiàn)今中國汽車產(chǎn)銷高速增長、微型轎車競爭日趨激烈的情況下,哈飛汽車公司面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),應(yīng)當(dāng)重新審視營銷工作,謀求生存和發(fā)展的機(jī)遇。
  為了在市場競爭中立于不敗之地,本文試圖通過對(duì)企業(yè)自身的分析及競爭市場環(huán)境分析,運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營銷管理的基本理論和方法,就哈飛汽車如何應(yīng)對(duì)變化,制定適當(dāng)?shù)臓I銷

3、戰(zhàn)略及相應(yīng)的營銷策略。
  本文從宏觀環(huán)境分析入手,對(duì)汽車和微型轎車行業(yè)市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)消費(fèi)者和競爭對(duì)手進(jìn)行深層次的剖析,列出競爭關(guān)鍵要素,找出差距與不足,進(jìn)一步制定營銷策略。全文共分四章,第一部分主要介紹了市場營銷理論的研究現(xiàn)狀,并對(duì)哈飛公司現(xiàn)狀作概括性的介紹,提出問題;第二部分著重分析了外部宏觀環(huán)境及國內(nèi)轎車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)者的需求,研究消費(fèi)者的購買行為;第三部分分析了國內(nèi)的主要競爭對(duì)手,分析機(jī)會(huì)與威脅,分析優(yōu)勢(shì)和劣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論