江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司營銷渠道研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司是一家大型水泥生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化,激烈的市場競爭使企業(yè)不得不重新考慮戰(zhàn)略設(shè)計(jì)問題.而隨著市場資源爭奪的加劇,營銷渠道越來越成為各廠家爭奪的焦點(diǎn),建立何種營銷渠道結(jié)構(gòu)及采用什么樣的渠道管理方法是公司面臨的重要決策.該文在營銷渠道理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對如何構(gòu)建營銷渠道戰(zhàn)略優(yōu)勢展開探討.文中首先對企業(yè)的渠道演進(jìn)及面臨的問題進(jìn)行闡述,并對巨龍公司的行業(yè)背景、市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境

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