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文檔簡介
1、從上個世紀(jì)80年代開始,我國中小學(xué)校長培訓(xùn)被提上了議事日程,國家教育行政部門頒布施行了一系列的培訓(xùn)的制度。二十多年來,校長培訓(xùn)取得了令人矚目的成績,但是問題也是客觀存在的。 校長專業(yè)化的提出對校長培訓(xùn)提出了更高的要求。本文從微觀和宏觀兩方面入手,系統(tǒng)分析了當(dāng)前我國中小學(xué)校長培訓(xùn)存在的問題,分析了原因,并提出了建設(shè)性的意見和建議。在微觀上,以T市的校長基本狀況和培訓(xùn)狀況為考察對象,從調(diào)查數(shù)據(jù)入手,客觀分析校長培訓(xùn)的現(xiàn)狀和的問題,T
2、市是沿海城市,經(jīng)濟(jì)、教育比較發(fā)達(dá),因此T市具有代表性。在宏觀上,以發(fā)達(dá)國家的校長培訓(xùn)為參照,探究了我國中小學(xué)校長培訓(xùn)存在的問題和差距。然后,把宏觀和微觀合二為一,分析原因,提出對策。 原因是多方面的,本文側(cè)重于培訓(xùn)本身的分析。對校長專業(yè)化認(rèn)識的模糊,培訓(xùn)理念的缺失或空洞,制度建設(shè)的薄弱,師資水平,經(jīng)費(fèi)制約等等都是校長培訓(xùn)落后的重要原因。針對存在的問題和差距,本文從理論和實踐兩個層面上為中小學(xué)校長培訓(xùn)提出了建議。明確目標(biāo),更新理念
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