政府人力資源的管理職能重構(gòu)研究.pdf

1、我國從建國之初實(shí)行的傳統(tǒng)干部人事制度到2006年《公務(wù)員法》的正式實(shí)施，政府人力資源管理制度的建設(shè)在各方面都取得了一些成效，但是制度建設(shè)中仍然存在諸多問題，需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。 本文以政府再造理論、學(xué)習(xí)型組織理論、新公共服務(wù)理論和人力資源戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，闡明了我國政府人力資源管理職能重構(gòu)對(duì)于實(shí)現(xiàn)由人口大國向人力資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，以及以多功能評(píng)價(jià)體系提高政府效能等方面的實(shí)踐意義：總結(jié)了我國政府人力資源管理職能重構(gòu)取得的成就：基本實(shí)現(xiàn)

2、了從傳統(tǒng)觀念的人事制度向人力資源管理的重大變革及制定了政府人力資本管理體制方面的策略；指出了我國政府人力資源管理職能重構(gòu)需要克服的障礙及成因，提出了中國政府人力資源管理職能重構(gòu)的對(duì)策。其中包括理念重構(gòu)，確立以人為本的政府人力資源管理的科學(xué)發(fā)展觀；模式整合，政府人力資源管理職能的模式重構(gòu)；制度完善，搞好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)；職能外包，積極推動(dòng)政府人力資源管理的改革等一系列的措施。同時(shí)，本文以大連市政府人力資源管理為案例進(jìn)行了實(shí)際探討。