基于價值鏈TH房地產企業(yè)向商業(yè)地產轉型研究.pdf

1、20世紀九十年代末以來，以住宅開發(fā)為主導業(yè)務的中國房地產行業(yè)高速發(fā)展。近幾年，由于樓市價格過快上漲，投機性需求過大，導致房地產行業(yè)經濟泡沫成分較高，對實體經濟形成擠壓。國家為了穩(wěn)定房地產行業(yè)，促進經濟健康合理的發(fā)展，相繼出臺針對房地產行業(yè)的限制性政策，進行宏觀調控，使傳統住宅類地產發(fā)展速度放緩，企業(yè)利潤縮減。在此背景下，不少住宅地產企業(yè)開始向商業(yè)地產企業(yè)進行戰(zhàn)略轉型。本論文主旨在于應用價值鏈理論，并結合TH房地產企業(yè)實例，研究住宅地產向

2、商業(yè)地產戰(zhàn)略轉型的策略。
　　本論文首先回顧企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)戰(zhàn)略轉型理論、企業(yè)價值鏈理論;然后分析對比住宅地產和商業(yè)地產不同價值鏈構成和影響因素，通過研究嘗試找出二者價值鏈差異;基于價值鏈差異，設計住宅地產向商業(yè)地產轉型的路徑;最后，分析住宅類房地產開發(fā)企業(yè)TH公司向商業(yè)地產公司轉型的過程，為其設計戰(zhàn)略轉型的實施措施，并且對戰(zhàn)略轉型的路徑進行更加具體和全面的研究。
　　本文在住宅地產和商業(yè)地產的轉型策略上有一定的獨創(chuàng)性，尤