基于價值鏈的房地產企業(yè)業(yè)務流程成本與價值研究.pdf

1、房地產業(yè)是我國國民經濟的支柱性產業(yè)之一，對我國國民經濟發(fā)展具有重要作用。隨著房地產產業(yè)結構和市場機制的不斷完善，房地產企業(yè)面臨著市場競爭加劇、政策趨于利差、社會抵制情緒增長等情況，如何高效地組合企業(yè)資源、合理有效地規(guī)范企業(yè)業(yè)務并同時取得相對最大效益以滿足股東利益，就成了房地產企業(yè)經營者的重要問題。業(yè)務流程的合理構建、業(yè)務流程成本的有效控制是房地產企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢以得到持續(xù)發(fā)展的方法之一，經營者對業(yè)務流程價值信息的有效獲取和利用是建立此競

2、爭優(yōu)勢的有效保障。
　　本文以價值鏈理論(Value Chain，簡稱VC)、業(yè)務流程再造理論（Business Process Reengineering，簡稱BPR）、房地產企業(yè)成本管理相關理論、業(yè)務流程增值理論為基礎，運用比較研究及定性分析與定量分析相結合的方法，對房地產企業(yè)業(yè)務流程和流程成本、價值及其相互關系進行系統(tǒng)研究。首先，對房地產企業(yè)價值鏈及基于價值鏈思想的業(yè)務流程進行了分析，在此基礎上對房地產企業(yè)基于價值鏈進行業(yè)務

3、流程再造（VC-BPR）的主要思路和方法進行了探討。其次，對房地產企業(yè)基于工程造價、財務管理和價值鏈思想的成本計量進行了比較研究，在系統(tǒng)分析房地產企業(yè)價值鏈成本動因的基礎上推理出業(yè)務流程成本計量方法；同時運用效用決策方法對基于價值形成過程和基于產業(yè)價值鏈優(yōu)化的業(yè)務流程成本控制進行了分析。然后，對房地產企業(yè)業(yè)務流程價值作了定義，提出以業(yè)務流程中間產品所產生的功能作為價值計量基礎并運用層次分析法對房地產產品功能權重進行了分析，在此基礎上進行