基于價(jià)值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程成本與價(jià)值研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策趨于利差、社會(huì)抵制情緒增長(zhǎng)等情況，如何高效地組合企業(yè)資源、合理有效地規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)并同時(shí)取得相對(duì)最大效益以滿足股東利益，就成了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重要問(wèn)題。業(yè)務(wù)流程的合理構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程成本的有效控制是房地產(chǎn)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以得到持續(xù)發(fā)展的方法之一，經(jīng)營(yíng)者對(duì)業(yè)務(wù)流程價(jià)值信息的有效獲取和利用是建立此競(jìng)

2、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效保障。
　　本文以價(jià)值鏈理論(Value Chain，簡(jiǎn)稱VC)、業(yè)務(wù)流程再造理論（Business Process Reengineering，簡(jiǎn)稱BPR）、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理相關(guān)理論、業(yè)務(wù)流程增值理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用比較研究及定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和流程成本、價(jià)值及其相互關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈及基于價(jià)值鏈思想的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)基于價(jià)值鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)

3、流程再造（VC-BPR）的主要思路和方法進(jìn)行了探討。其次，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)基于工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和價(jià)值鏈思想的成本計(jì)量進(jìn)行了比較研究，在系統(tǒng)分析房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本動(dòng)因的基礎(chǔ)上推理出業(yè)務(wù)流程成本計(jì)量方法；同時(shí)運(yùn)用效用決策方法對(duì)基于價(jià)值形成過(guò)程和基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程成本控制進(jìn)行了分析。然后，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程價(jià)值作了定義，提出以業(yè)務(wù)流程中間產(chǎn)品所產(chǎn)生的功能作為價(jià)值計(jì)量基礎(chǔ)并運(yùn)用層次分析法對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品功能權(quán)重進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行