湖南紅星公司紅星家世界品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以湖南紅星現(xiàn)代公司“紅星家世界”作為研究對象，在對品牌和品牌戰(zhàn)略等相關(guān)理論進行介紹后，首先對紅星家世界所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、及公司內(nèi)部環(huán)境進行了分析。通過內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析，對紅星家世界的優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅進行了梳理，為后文紅星家世界品牌戰(zhàn)略的制定和實施奠定了基礎(chǔ)。
　　 其次，本文制定了紅星家世界的品牌戰(zhàn)略，具體包括品牌目標、品牌定位、品牌延伸等三個方面。其中紅星家世界品牌目標是到“十二五”末，成為湖南省知

2、名度最高，銷售量最大，長沙地區(qū)公眾綜合認知度最高的家居品牌，同時品牌知名度超過80％。紅星家世界目標群體主要是中高檔家居產(chǎn)品消費人群，這部分人群呈現(xiàn)年齡日趨年輕化的特點，紅星家世界的品牌定位是能夠代表、帶動和引領(lǐng)家居產(chǎn)品消費趨勢、能夠提供齊全的家居產(chǎn)品體系的中高檔家居零售品牌。
　　 在制定紅星家世界的品牌戰(zhàn)略后，本文制定了紅星家世界品牌戰(zhàn)略的實施策略，具體包括品牌使用策略、產(chǎn)品策略、設(shè)計與傳播策略、服務(wù)策略等。最后通過加強紅星