2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著電子制造行業(yè)的競爭加劇,企業(yè)的微利時代已經(jīng)來臨。如何在競爭中生存,在微利時代占得先機,尋找企業(yè)新的利潤源,已經(jīng)成為業(yè)界各大公司的首要任務(wù)。越來越多的公司開始認(rèn)識到對供應(yīng)鏈實施業(yè)務(wù)流程再造可以增加經(jīng)濟效益,建立競爭優(yōu)勢,是謀求企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論和業(yè)務(wù)流程再造理論為依據(jù),以JIT 經(jīng)營理念為指導(dǎo),通過對T公司供應(yīng)鏈進行業(yè)務(wù)流程再造,繼而降低公司成本,提高公司運營效率為目標(biāo),認(rèn)真對T公司的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進

2、行剖析,并針對供應(yīng)鏈管理中存在的問題,提出了改進的思路、方法和優(yōu)化措施。本文著重探討了改進供應(yīng)鏈管理模式,建立科學(xué)合理的JIT供應(yīng)鏈管理體系;提出了加強供應(yīng)商管理的優(yōu)化原則、實施供應(yīng)商動態(tài)管理的方法以及對戰(zhàn)略型、伙伴型、合作型供應(yīng)商進行分類管理的策略;建立了T公司JIT采購模式,改進完善倉儲和物流方法以及實施零庫存控制的策略與措施;并制定了JIT供應(yīng)鏈管理體制和流程優(yōu)化的設(shè)計方案。本文力求實現(xiàn)T公司供應(yīng)鏈管理方法更加科學(xué)化、合理化,業(yè)務(wù)

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