商業(yè)運作中的口譯策略研究——基于“武漢DK自釀啤酒坊”項目口譯為例.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的外資企業(yè)日益重視中國這個東方大國巨大的市場潛力。在這一國際化浪潮影響下，德國的啤酒品牌商選擇與中國企業(yè)合作在武漢成立了DK自釀啤酒坊。本文以武漢DK啤酒坊項目為例，基于釋意理論分析了商務英語口譯中的口譯策略。在此口譯實踐報告中，采用了定量分析和實證研究的方法。本實踐報告共分為五章。第一章簡要介紹了商務口譯的含義以及功能對等理論，描述了理論的發(fā)展及意義。第二章對于此口譯項目進行闡述，主要介紹了項目背景、意

2、義以及文本特征，本文選取的錄音材料的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場口譯、丹江口商務談判口譯和公司商務協(xié)調(diào)會議口譯幾個部分。第三章則描述概括了本實踐報告口譯過程，主要涵蓋了譯前準備，現(xiàn)場口譯，譯后工作。作為本實踐報告的核心章節(jié)，第四章的第一部分分析了口譯過程中使用的方法與技巧，例如省譯、重構、意譯、直譯等方法。第二和第三部分分析了口譯過程出現(xiàn)的問題如筆記、聽力等問題，同時提出了相應的解決方法。第五章概括了文章中一些實踐所得的口譯方法與技巧，同時也解