CB集團人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文CB集團人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理研究ResearchoftheProjectManagementofCBGroupHumanResourcesManagementSystemEmpolder學(xué)31011348完成日期：2Q!三生!蛆大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要IT項目管理是全球軟件業(yè)關(guān)注的一個熱點。根據(jù)StandishGroup對于IT領(lǐng)

2、域8400個項目(投資250億美元)的研究結(jié)果數(shù)據(jù)表明，55％的項目出現(xiàn)費用超支，69％的項目出現(xiàn)超期現(xiàn)象。中國IT項目起步晚于發(fā)達國家，并且多以應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和通用軟件為主，在世界軟件產(chǎn)業(yè)的分布中處于邊緣化的位置。而近年來越來越多的國內(nèi)大中型企業(yè)采用管理軟件幫助企業(yè)進行日常經(jīng)營管理工作。相對于一般的IT項目，管理類軟件項目具有獨特性強、建設(shè)周期長、項目變更頻繁、集成要求更高等特點，目前國內(nèi)在管理類軟件項目項目管理方面的研究還處于初級階段

3、。本文基于現(xiàn)代項目管理的理論與方法，結(jié)合軟件項目管理的特殊性，通過對于CB集團人力資源管理系統(tǒng)項目開發(fā)過程中出現(xiàn)問題的診斷研究，提出對于企業(yè)管理軟件開發(fā)項目的建議。首先，對CB集團人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)項目的進程以及出現(xiàn)的問題加以描述。然后，針對項目結(jié)束后發(fā)生的項目各項數(shù)據(jù)，應(yīng)用項目進度管理、成本管理、風(fēng)險管理等理論，對比分析預(yù)測情況與實際情況的偏差。針對CB集團人力資源管理系統(tǒng)項目開發(fā)過程的經(jīng)驗和問題，提出對于該項目管理悶題的診斷意見，