長(zhǎng)航局新生代員工個(gè)性特征及其管理策略研究.pdf

1、西方國(guó)家將80年代后出生,伴隨著計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的一代稱(chēng)為Y代,即新生代。新生代員工逐漸成為我國(guó)各行各業(yè)核心員工而倍受學(xué)術(shù)界和管理者關(guān)注。長(zhǎng)航局新生代員工量大面廣且日趨成長(zhǎng)為全局技術(shù)創(chuàng)新主力軍。但是,由于新生代員工普遍存在價(jià)值多元化與責(zé)任感、自我約束力弱并存特征,對(duì)長(zhǎng)航局人力資源管理效用性帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。因此,研究其個(gè)性特征及其管理對(duì)策具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。
　　本文運(yùn)用實(shí)證研究方法,理論與實(shí)踐研究相結(jié)合,對(duì)長(zhǎng)航局新

2、生代員工特征及其管理策略問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。本文首先分析了新生代員工特殊的成長(zhǎng)環(huán)境,其中有成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境、教育環(huán)境和工作環(huán)境;然后,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了長(zhǎng)航局新生代員工個(gè)性特征及工作影響因素調(diào)查問(wèn)卷,采用實(shí)地調(diào)研與電子郵件相結(jié)合的方式發(fā)放大樣本問(wèn)卷,主要研究新生代員工的個(gè)性特質(zhì),和對(duì)其工作績(jī)效產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素;然后,對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提煉總結(jié)了長(zhǎng)航局新生代員工具有的顯著特點(diǎn);并基于新生代員工的調(diào)查問(wèn)卷總結(jié)出長(zhǎng)航新生代員工的