基于心理感知的員工培訓(xùn)對工作績效影響研究.pdf

1、隨著員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展與員工成長過程中的重要作用開始被越來越多的企業(yè)管理者重視,企業(yè)管理者在加大對員工培訓(xùn)的重視程度與培訓(xùn)投入力度的同時,非常迫切的想要了解企業(yè)所做的培訓(xùn)工作對員工的工作績效改進到底帶來了何種影響,以及這種影響作用是如何實現(xiàn)的。本研究從員工心理感知視角出發(fā),引入組織支持感與心理契約兩個中介變量,運用理論與實證相結(jié)合的方法,探索員工在接受企業(yè)培訓(xùn)的過程中如何將其轉(zhuǎn)化為自己的工作績效,為企業(yè)管理者真正了解企業(yè)員工內(nèi)心需求、提

2、高員工工作滿意感及組織忠誠提供良好的借鑒。
　　本研究共分五個部分進行展開。第一部分為緒論,主要提出了本研究的研究問題、研究的意義、創(chuàng)新點、目的、內(nèi)容、以及研究技術(shù)路線;第二部分通過總結(jié)前人所做的相關(guān)研究進行文獻綜述的整理與回顧,對企業(yè)員工培訓(xùn)、組織支持感、心理契約、工作績效等理論的結(jié)構(gòu)維度、影響因素、中間變量、結(jié)果變量等方面進行了總結(jié)與歸納;第三部分為本研究的實證設(shè)計,依據(jù)對前人所做的文獻總結(jié)及觀點提出本研究各變量之間的影響路徑

3、以及相關(guān)關(guān)系假設(shè),并在以往實證研究者的基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計了測量各變量的調(diào)查問卷。調(diào)研對象選取的是來自河南洛陽的幾家傳統(tǒng)機械制造企業(yè)不同部門、職務(wù)、工齡的企業(yè)員工,同時采用上級主管訪談與實地企業(yè)數(shù)據(jù)收集的方法來消除同源偏差;第四部分主要進行數(shù)據(jù)分析,主要統(tǒng)計方法為描述性統(tǒng)計、信度分析、效度分析采用探索性與驗證性因子分析法、以及最后的結(jié)構(gòu)方程路徑檢驗各假設(shè)是否成立。本研究得出的主要結(jié)論為(1)員工培訓(xùn)對員工工作績效、員工組織支持感、員工心理契約