中國醫(yī)院情境下結(jié)構(gòu)授權(quán)、心理授權(quán)和員工行為的關(guān)系研究.pdf

1、員工的個(gè)人行為是組織行為的基礎(chǔ)，也是組織發(fā)展的原動(dòng)力。在員工行為研究中，授權(quán)被認(rèn)為是影響員工行為的重要因素。同時(shí)，工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)常常被引入員工行為的研究中。然而以往的研究主要從授權(quán)的心理范疇來研究進(jìn)行，很少學(xué)者結(jié)合結(jié)構(gòu)授權(quán)、心理授權(quán)對員工行為進(jìn)行研究，而工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對心理授權(quán)和員工行為的影響也未達(dá)成一致結(jié)論。本研究試圖在醫(yī)院這個(gè)特殊的組織環(huán)境中深入探討結(jié)構(gòu)授權(quán)如何影響心理授權(quán)，進(jìn)而影響員工行為的過程和機(jī)制，以及工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對該過程產(chǎn)生的影

2、響。
　　 本研究主要問題是：(1)心理授權(quán)如何中介結(jié)構(gòu)授權(quán)和員工行為的關(guān)系?(2)工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)如何調(diào)節(jié)心理授權(quán)和員工行為的關(guān)系?本研究通過對來自杭州、衡陽兩地4家大型醫(yī)院(包括一家公立綜合醫(yī)院、一家私立綜合醫(yī)院、兩家公立專業(yè)醫(yī)院)不同科室的護(hù)士進(jìn)行調(diào)研，得到251份有效樣本。本研究進(jìn)行效度檢驗(yàn)、方差分析、描述統(tǒng)計(jì)分析、無響應(yīng)偏差檢驗(yàn)、中介效應(yīng)檢驗(yàn)、調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)和共同方法變異檢驗(yàn)。
　　 本研究的主要結(jié)論有：(1)心理授

3、權(quán)對結(jié)構(gòu)授權(quán)和份內(nèi)行為存在完全中介作用；(2)心理授權(quán)對結(jié)構(gòu)授權(quán)和幫助行為存在完全中介作用；(3)心理授權(quán)對結(jié)構(gòu)授權(quán)和創(chuàng)新行為存在部分中介作用；(4)預(yù)防焦點(diǎn)、促進(jìn)焦點(diǎn)均正向調(diào)節(jié)心理授權(quán)與份內(nèi)行為關(guān)系；(5)促進(jìn)焦點(diǎn)正向調(diào)節(jié)心理授權(quán)與幫助行為關(guān)系；(6)預(yù)防焦點(diǎn)負(fù)向調(diào)節(jié)心理授權(quán)與創(chuàng)新行為關(guān)系。
　　 本研究提出并檢驗(yàn)了心理授權(quán)對結(jié)構(gòu)授權(quán)和份內(nèi)行為、幫助行為、創(chuàng)新行為的中介作用以及工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對心理授權(quán)和份內(nèi)行為、幫助行為、創(chuàng)新行