新聘知識(shí)型員工與崗位雙邊匹配問(wèn)題研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部的人崗匹配一直是學(xué)者們研究的熱點(diǎn)，匹配程度直接影響到企業(yè)人力資源整體配置的效益和生產(chǎn)效率，進(jìn)而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，知識(shí)型員工的大量出現(xiàn)，使知識(shí)型員工與崗位的匹配成為亟待解決的問(wèn)題。而企業(yè)新聘知識(shí)型員工不了解崗位情況，使得此問(wèn)題日益受到關(guān)注。
　　本文以企業(yè)新聘知識(shí)型員工與崗位雙邊匹配為研究對(duì)象，制定了一種使新聘知識(shí)型員工與崗位雙方滿(mǎn)意度最大的優(yōu)化策略，達(dá)到“崗得其人，人樂(lè)其崗”。
　　首先，針對(duì)崗位對(duì)新聘知識(shí)型

2、員工的滿(mǎn)意度指標(biāo)種類(lèi)多樣性的問(wèn)題，將指標(biāo)分為0—1判斷信息型指標(biāo)、區(qū)間數(shù)信息型指標(biāo)和語(yǔ)言評(píng)價(jià)信息型指標(biāo)。引入三角模糊數(shù)理論，分別對(duì)每種指標(biāo)進(jìn)行量化。通過(guò)此方法計(jì)算崗位對(duì)新聘知識(shí)型員工的滿(mǎn)意度及滿(mǎn)意度排名。
　　其次，由于新聘知識(shí)型員工對(duì)崗位具體情況不了解，而崗位之間有相似性，因此很難分辨自己對(duì)哪些崗位的滿(mǎn)意度高。本文提出了帶有可信度因子的直覺(jué)模糊近似推理方法，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則庫(kù)，并將得到的新聘知識(shí)型員工對(duì)崗位的要求與崗位的實(shí)際情況數(shù)據(jù)