14392.迅達(dá)電梯在沙特市場的營銷策略研究

1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名：絲罩整日迅達(dá)電梯在沙特市場的營銷策略研究中文摘要迅達(dá)電梯在沙特市場的營銷策略研究中文摘要

2、從上世紀(jì)七十年代至今，我國電梯行業(yè)歷經(jīng)將近五十年的發(fā)展，隨著電梯行業(yè)的不斷發(fā)展、電梯市場的不斷飽和，電梯領(lǐng)域的營銷大戰(zhàn)日趨激烈。對于迅達(dá)電梯來說，抓住國內(nèi)市場不放的同時，適當(dāng)?shù)拈_發(fā)新的利潤增長點(diǎn)，無疑是給企業(yè)上了雙保險。沙特，作為中東地區(qū)的典型代表國家，如果我們在市場占有率，競爭力上有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢，必然對我們將來全面占據(jù)中東，乃至整個近東，遠(yuǎn)東地區(qū)有著重要的意義。本文簡單介紹了迅達(dá)電梯在沙特市場發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，用所學(xué)的營銷和管理知識

3、，結(jié)合迅達(dá)電梯公司發(fā)展的實(shí)際情況，對迅達(dá)在沙特地區(qū)的發(fā)展策略進(jìn)行了深入研究。在研究過程中，綜合運(yùn)用了PEST分析法、SWOT，4P等分析工具，分析了迅達(dá)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源情況，沙特地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問題，最后提出應(yīng)對策略。研究表明：迅達(dá)電梯在沙特市場上要在產(chǎn)品改進(jìn)，價格策略和客戶服務(wù)管理上做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。本文研究，可為迅達(dá)公司管理層有針對性的制定公司在沙特乃至中東地區(qū)的營銷策略提供一定參考。關(guān)鍵詞：迅達(dá)電梯電梯行業(yè)營銷策略