G電信公司派遣制員工激勵(lì)思路探討.pdf_第1頁(yè)
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1、廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文G電信公司派遣制員工激勵(lì)思路探討姓名：盧奮奇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：黎鵬20081203廣西大掌工商管理碩士學(xué)位論文G電信嗡H曰蔫毖t制員工激勵(lì)思路探討THEINCENTIVEToEXPLoREIDEASoFGTELECoMMUNICATIoNSCoMPANY’SSYSTEMTOSENDSTAFFABSTRACTDuringthe1990s，withthemarketeconomyhasbecome

2、moresophisticatedaswellaslaborreformsforwardthedepthofChinaslabormarket’SmaingrowingautonomyisestablishedtheywillbebasedOilthelabormarketsupplyanddemandofWTO，spontaneouslydecidedtoemploymentIntheformofemploymentandbusine

3、ssforms，thus，havebeensendingdevelopmentworkGTelecomwiththerapiddevelopmentofthetelecommunicationsindustryaccordingtotheChinaTelecomtoimplementamodemintegratedinformationserviceprovidersneedtOtransitionstrategywhilelaborp

4、roductivityasaresultofpressuretestricttheemploymentofthestairofofficialbusiness，oneafteranotherinavarietyofenterprisenetworkperipheralmarketingNon—coreservicessuchasjobrecruitmenttosendalargenumberofworkers，sendingworker

5、shasreachedasmanyas654people，tosendafewworkerstakeup623percentofthetotalnumberofworkersandenterprisesconstituteanimportantpartofbusinessto—employeeincentivesystemtosendasinglemethodleadTosendstafftoworkenthusiasm，howtOmo

6、tivatethemtOimprovetheefficiencyoftheentireenterpriseisessentialThisarticleisthereforefocusedontheGemployeetelecommunicationssendingthecompany’SwayofencouragingaspectofthisresearchInthisarticle011incentivesrelatedtOthest

7、udyoftheoreticalknowledgeonthebasisofGtelecomscompaniestosendemployeestostudythesystem，thesystemtosendstafftodefinetheconcepttypesandcharacteristicsoftheanalysisIn也eo吼undertheguidancesystem，throughthesystemtosendemployee

8、sonthebusinessofwages，benefits，bonuses，aswellasawards，promotiontrainingconductedaquestionnairesurveysenttostaffthesystemdidnotmeettheneedsofthebreakthroughpoin：tindirectlytojudgetelecommunicationsGTheabilityofemployeesto

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