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1、在人力資源開發(fā)與管理中,績(jī)效管理是企業(yè)進(jìn)行有效管理諸環(huán)節(jié)中不可或缺的一,它能有效激活員工的潛能、實(shí)現(xiàn)員工未來發(fā)展與組織績(jī)效的一致??己耸钦{(diào)動(dòng)員和管理者的重要手段。只有準(zhǔn)確的評(píng)估才能有針對(duì)性地采取恰當(dāng)?shù)募?lì)措施以調(diào)動(dòng)工積極性。企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性作用的發(fā)揮程度,取決于企業(yè)對(duì)員科學(xué)公正的績(jī)效考核和恰當(dāng)?shù)募?lì)措施。 本文闡述了績(jī)效管理的意義和目的并解釋了KPI指標(biāo)的概念及其在績(jī)效管理體系所起的作用,指出對(duì)員工進(jìn)行KPI績(jī)效
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