團(tuán)隊品質(zhì)及試驗文化對組織即興的影響研究.pdf

1、伴隨著信息技術(shù)革命的新經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)面對的環(huán)境更加動蕩復(fù)雜,具有更高的不確定性和不可預(yù)見性。企業(yè)往往需要快速行動以致于沒有時間計劃或邊計劃邊執(zhí)行,企業(yè)的計劃與行動之間的時間差越來越短,為了更好的完成任務(wù),組織成員不得不隨機(jī)應(yīng)變,由此即興現(xiàn)象也就越來越普遍,但是組織理論學(xué)界關(guān)于組織即興現(xiàn)象的研究仍還在萌芽發(fā)展階段,關(guān)于組織即興的知識體系仍然是支離破碎,其概念架構(gòu)與實證研究尤其稀少。國內(nèi)關(guān)于組織即興的研究更是少見。對于組織即興的影響變

2、項更是很少,大部分學(xué)者都是通過描述的方法來說明組織即興的影響變項。
　　本文從組織即興切入主題,研究證明了組織即興可以分為即興感知和即興行為兩個維度。即興感知是組織成員對即興的認(rèn)知與態(tài)度;即興行為是組織成員在完成任務(wù)時,所產(chǎn)生的即興行動。并且研究證明了團(tuán)隊品質(zhì)可以分為共同分享、信任支持兩個維度。共同分享是指團(tuán)隊成員間具有分享成果及經(jīng)驗等的團(tuán)隊意識與心智模式;信任支持是指團(tuán)隊成員間相互信任,相互支持。團(tuán)隊品質(zhì)兩個維度相互聯(lián)系、彼此依