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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,知識(shí)型員工在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所起的作用越來(lái)越大,成為決定企業(yè)未來(lái)的核心人力資源.有效激發(fā)知識(shí)型員工的潛力,促進(jìn)他們的成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn),從而在企業(yè)內(nèi)部形成一種有效的激勵(lì)機(jī)制,是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵.因此,如何激勵(lì)知識(shí)型員工,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的不斷增長(zhǎng),成為一個(gè)十分重要的理論問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題.該文采用的是文獻(xiàn)查閱、員工訪談、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法.首先,文章以相關(guān)的人格理論為依據(jù),
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