構建我國房地產企業(yè)的競爭優(yōu)勢.pdf

1、房地產業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱產業(yè).但由于歷史的原因,我國房地產企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、資金少、服務差、資質低等問題.隨著國家相關宏觀調控政策的出臺以及WTO承諾期的到來,從事房地產業(yè)及相關產業(yè)的企業(yè)面臨著更加激烈的國際競爭.構建企業(yè)競爭優(yōu)勢是我國房地產企業(yè)的當務之急.基于資源與能力的模型已成為企業(yè)戰(zhàn)略研究領域的主流學派,在對企業(yè)競爭優(yōu)勢問題的研究中,它強調可供企業(yè)利用的資源組合,建議把重心放在擴大企業(yè)的資產存量和能力上,并以此作為持久

2、競爭優(yōu)勢的基礎.本文從當前企業(yè)戰(zhàn)略管理領域倍受關注的資源與能力的整合角度,借鑒其他戰(zhàn)略管理領域理論觀點,結合當前實際情況,對目前亟需解決的我國房地產企業(yè)競爭優(yōu)勢問題進行較為系統(tǒng)的研究與論述,構造出我國房地產企業(yè)基于資源與能力的競爭優(yōu)勢框架,提出房地產企業(yè)是需要整合多方面資源來實現(xiàn)競爭,我國房地產企業(yè)要迎接外國房地產企業(yè)的挑戰(zhàn),就必須整合自身的資源與能力,在目前房地產行業(yè)形勢大好的時期,構建以品牌、資本、專業(yè)化三資源要素為主的競爭優(yōu)勢,繼

3、續(xù)占據(jù)我國房地產行業(yè)的主導地位的觀點,相信必將對我國房地產企業(yè)構建競爭優(yōu)勢的實踐和有關競爭優(yōu)勢的理論研究有所裨益.本文采用理論分析與實證分析相結合、規(guī)范分析與案例研究相結合的研究方法,運用實證分析的方法,對理論分析進行實證檢驗,同時對國內外企業(yè)競爭優(yōu)勢實踐的整體把握和對個別案例的具體分析,進行成功與失敗的比較,以佐證和支持本文的主題思想與理論觀點.本文分為八章,第一章是緒論,其余七章分別就有關競爭優(yōu)勢理論與文獻的研究、我國房地產企業(yè)現(xiàn)狀