平衡計分卡系統(tǒng)及其在中國企業(yè)中的應用研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立、投資主體的多元化,都對中國企業(yè)的管理和發(fā)展提出了更高的要求.適應市場經(jīng)濟的要求、提高企業(yè)的管理水平、很好地總結過去、預測和把握未來都是中國企業(yè)所面臨的重大問題.作為企業(yè)管理和控制系統(tǒng)的一部分企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績評價系統(tǒng)無疑承擔著越來越重要的任務,主要體現(xiàn)在:如何有效地衡量企業(yè)及經(jīng)營管理的業(yè)績及向投資者提供的投資回報;如何利用該系統(tǒng)達到有效地激勵和約束管理者;降低代理成本提高經(jīng)濟運行效率的目的;如

2、何更準確地預測企業(yè)未來發(fā)展,如何使該系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略有機結合等諸多方面;這一系列的問題既是企業(yè)管理者,也是政府、投資者乃至與企業(yè)利益相關的所有的人都熱切關注的問題.傳統(tǒng)的評價體系注重的是對結果的反映,帶有單一、靜止和被動反映的特色,不能主動地、動態(tài)地反映過程中的問題;不能主動地進行分析和管理;也不能與企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)有機的融合.在世界經(jīng)濟一體化的信息時代和激烈的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)的評價系統(tǒng)已顯得力不從心、捉襟見肘.因此,該文選擇企業(yè)經(jīng)營業(yè)