

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車(chē)交易項(xiàng)目談判方案汽車(chē)交易項(xiàng)目談判方案目錄目錄一、談判雙方公司背景二、談判內(nèi)容三、談判形式分析四、談判團(tuán)隊(duì)人員組成五、雙方利益及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析六、談判程序及具體策略七、準(zhǔn)備談判資料八、制定應(yīng)急預(yù)案一、談判雙方一、談判雙方甲方甲方:湖北省政府辦公廳。主要是負(fù)責(zé)全市的政府集中采購(gòu)工作,經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政核撥。乙方:乙方:廣汽集團(tuán)廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)廣汽集團(tuán))的前身是成立于1997年6月的廣州汽車(chē)集團(tuán)有限公司,2005年6月28談判程序1
2、、談判期限兩天2、談判地點(diǎn)廣州某賓館商務(wù)會(huì)展中心第一階段:乙方技術(shù)人員向我方做詳細(xì)汽車(chē)介紹以及試車(chē)。第二階段:就價(jià)格、售后服務(wù)進(jìn)行談判并商定合同條文。第一天具體安排8:309:00我方在商務(wù)會(huì)議廳迎接乙方談判代表。9:0011:00乙方正式開(kāi)始介紹雅閣車(chē)的具體情況,雙方就一些簡(jiǎn)單問(wèn)題進(jìn)行討論。11:00為表示我們的誠(chéng)意,邀請(qǐng)廣汽代表團(tuán)一同去酒店進(jìn)餐。13:0015:00啟程前往廣汽4S店進(jìn)行觀(guān)賞靚車(chē),并讓專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行試車(chē)。15:3016
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商務(wù)談判案例
- 商務(wù)談判案例
- 商務(wù)談判案例
- 商務(wù)談判案例分析
- 國(guó)際商務(wù)談判案例分析
- 國(guó)際商務(wù)談判案例分析
- 商務(wù)談判案例分析4
- 商務(wù)談判案例分析題
- HD公司國(guó)際商務(wù)談判案例.pdf
- 商務(wù)談判案例分析題及答案
- 商務(wù)談判案例分析題及答案
- 商務(wù)談判案例分析題及答案
- 商務(wù)談判案例分析題(十三個(gè))
- 十二個(gè)經(jīng)典實(shí)用的商務(wù)談判案例及解析
- 商務(wù)談判案例 百事可樂(lè)并購(gòu)桂格
- 商務(wù)談判案例分析題(二十二個(gè))
- 商務(wù)談判經(jīng)典案例
- 商務(wù)談判經(jīng)典案例
- 談判案例
- 語(yǔ)用原則指導(dǎo)下的模擬商務(wù)談判案例研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論