成長型產(chǎn)品的市場營銷策略研究——以寶鋼股份公司馬口鐵銷售為例的實(shí)證分析.pdf

1、該文共分導(dǎo)論和4個章節(jié),主要內(nèi)容如下：導(dǎo)論部分,分析目前中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域暫時出現(xiàn)的供大于求局面產(chǎn)生的原因,指出由于生產(chǎn)力的擴(kuò)張速度要快于同期消費(fèi)的增長速度,致使一些成長型的產(chǎn)品也面臨供大于求的現(xiàn)象.隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,眾多市場和潛在需求還有待于開發(fā)和滿足,關(guān)鍵是企業(yè)在抓好企業(yè)內(nèi)部管理工作的同時,應(yīng)合理的運(yùn)用營銷策略,幫助企業(yè)盡快擺脫困境.第一章研究國內(nèi)市場馬口鐵產(chǎn)品主要的市場特征,根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,認(rèn)為馬口鐵產(chǎn)品在國內(nèi)市場仍處在成長

2、階段,有較好的市場發(fā)展前景.第二章對寶鋼馬口鐵產(chǎn)品在國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,指出寶鋼的優(yōu)勢、劣勢,和寶鋼在經(jīng)營過程中面臨的機(jī)會和威脅.同時對國內(nèi)馬口鐵產(chǎn)品的市場進(jìn)行細(xì)分,選擇合適寶鋼自身的目標(biāo)市場.第三章重點(diǎn)闡述處在成長期的馬口鐵產(chǎn)品的營銷組合決策,結(jié)合作者長期從事營銷工作的實(shí)踐活動,從產(chǎn)品組合、產(chǎn)品定價、營銷渠道的選擇以及產(chǎn)品的促銷等方面進(jìn)行了探討.第四章探討如何開展成長型產(chǎn)品的用戶管理和用戶服務(wù)工作,指出用戶服務(wù)工作的意義之所在,并