房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的實例研究——以廣西橫縣郁江馨園為例.pdf

1、房地產(chǎn)項目的定位是在房地產(chǎn)項目開發(fā)前期入手，其結(jié)果直接影響到投資項目的決策方向，為項目市場價值的實現(xiàn)提供有價值的參考依據(jù)。但當前市場魚目混雜，不少項目在定位上并未能給予項目價值提升，且對定位創(chuàng)新的理解也不夠，特別是在當前國家宏觀調(diào)控抑制房價的形勢下，如何才能通過創(chuàng)新定位來打造成功項目，提升項目競爭力，最大限度實現(xiàn)項目市場價值最優(yōu)化，本文對這一課題做了如下研究。
　　 本文通過分析國內(nèi)外相關(guān)文獻，了解到了多種定位理論，在文中綜合運

2、用了其中幾種較為有效的定位手法：傳播、競爭、過程、價值、產(chǎn)品、途徑。結(jié)合這些定位方法，以及對當前政策形勢以及潛在機遇的分析，提出了創(chuàng)新定位的途徑：充分分析項目的政治、經(jīng)濟環(huán)境，并從本土地域文脈中析選出價值元素，然后選擇具有“獨特性”的表達途徑以“傳播”給消費者，從而形成能被消費者真切感知的項目自身的價值體系，獲得具有競爭力的項目定位。在歸納出這一定位方法的同時，本文提出了“解構(gòu)”本土文脈，以及“空間引導生活方式”這一表達途徑的理論。通過