戰(zhàn)略管理導向的平衡計分卡在A國有商業(yè)銀行的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中面臨的最大難題是如何使制定出來的戰(zhàn)略轉化為戰(zhàn)略的執(zhí)行，由卡普蘭和諾頓提出的平衡計分卡能解決這一問題。平衡計分卡不但是一個績效評價工具，而且還是一個戰(zhàn)略管理工具。在當今金融業(yè)競爭日益激烈的形勢下，銀行戰(zhàn)略的制定以及有效地實施對其生存和發(fā)展起著至關重要的作用。然而，國內不少銀行在戰(zhàn)略執(zhí)行方面一直存在不足，對平衡計分卡這一先進的戰(zhàn)略績效管理工具知之甚少，能應用的就更少了。
　　鑒于此，本文基于戰(zhàn)略管理與平衡計分卡理論

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