組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效的評估問題研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展下，知識、信息已成為一個企業(yè)形成自身核心競爭力的重要資源。知識轉(zhuǎn)移是知識管理過程非常重要的一個環(huán)節(jié)，是否能做好知識轉(zhuǎn)移活動，是衡量企業(yè)是否能形成競爭力的標準之一。當前對于知識轉(zhuǎn)移的研究，已經(jīng)從過去組之間的轉(zhuǎn)移逐步過渡為組織內(nèi)部的轉(zhuǎn)移活動，研究的重點也慢慢從知識轉(zhuǎn)移過程（機制、機理）和影響因素、途徑等過渡到知識轉(zhuǎn)移的績效上來。企業(yè)要想在激烈競爭中獲取核心競爭力，必須通過提高知識轉(zhuǎn)移的績效方式來實現(xiàn)。
　　 本文主

2、要目的在于對組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移的績效進行合理的評估，不只是找出作用于轉(zhuǎn)移績效的影響因素，還試圖量化各種影響因素對轉(zhuǎn)移績效起到的效果，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此提高知識轉(zhuǎn)移的績效。文章首先對前人的研究成果進行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出“組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效評估的概念模型”，并以該模型為框架設(shè)計出調(diào)查問卷，得到統(tǒng)計數(shù)據(jù)。接著通過SPSS統(tǒng)計軟件進行實證數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果和相關(guān)案例對組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效進行評估，歸納出產(chǎn)生低績效的原因并相應(yīng)提出一些