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文檔簡介
1、進(jìn)入2008年以來,我國房地產(chǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越艱巨,競爭壓力增大的,金融環(huán)境惡劣,而如何在這一時(shí)期留住人才,保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,是房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。
企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)就是不斷增加企業(yè)的人力資本,其重要手段之一就是培訓(xùn)。本文的研究目的在于從理論與實(shí)踐的結(jié)合上分析員工勝任特征理論在企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用問題。力求利用員工勝任特征模型在企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)用分析中的理論框架,探討該模型及方法應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)展,嘗試采
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