《管理學(xué)》習(xí)題與答案——第08章--管理決策

1、第八章管理決策一、教學(xué)要點(diǎn)1、決策的定義、原則和依據(jù)。2、決策的分類。3、決策的特點(diǎn)。4、古典決策理論的基本思想和主要內(nèi)容。5、行為決策理論的基本思想和主要內(nèi)容。6、決策的過(guò)程。7、決策的影響因素。8、決策的方法及其主要內(nèi)容。9、經(jīng)營(yíng)單位組合分析法的基本思想和主要內(nèi)容。10、政策指導(dǎo)矩陣的基本思想和主要內(nèi)容。11、線性規(guī)劃的主要步驟。12、量本利分析法的基本思想和方法。13、決策樹(shù)法的基本思想和方法。14、幾種不確定型決策方法的主要內(nèi)容

2、。15、關(guān)鍵名詞：決策、長(zhǎng)期決策、短期決策、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策、集體決策、個(gè)人決策、初始決策、追蹤決策、程序化決策、非程序化決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策、古典決策理論、行為決策理論、頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù)、波士頓矩陣、政策指導(dǎo)矩陣、線性規(guī)劃、量本利分析法、決策樹(shù)、樹(shù)狀圖、小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法二、習(xí)題(一)填充題1、決策是指為_(kāi)________。2、根據(jù)西蒙的觀點(diǎn)，決策遵循的是__

3、_______原則，而不是_________。3、_________決策旨在實(shí)現(xiàn)組織中各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理使用。4、從決策的_________看，可把決策分為集體決策和個(gè)人決策。5、赫伯特A西蒙根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)把決策分為_(kāi)________和_________。6、從環(huán)境因素的可控程度看，可把決策分為_(kāi)________、_________和_________。7、程序化決策涉及的是_________，而非程序化決策涉及的是_____

4、____。8、古典決策理論認(rèn)為，應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待決策問(wèn)題，即決策的目的在于_________。9、對(duì)古典決策理論的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)發(fā)難的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了_________標(biāo)準(zhǔn)和_________原則。10、行為決策理論抨擊了把決策視為定量方法和固定步驟地片面性，主張把決策視為一種_________。11、除了西蒙的“有限理性”模式，林德布洛姆的_________模式也對(duì)“完全理性”模式提出了挑戰(zhàn)。12、西蒙決策理論的核

5、心：_________。13、決策過(guò)程的第一步是_________。14、美國(guó)學(xué)者威廉R金和大衛(wèi)I克力蘭把決策劃分為_(kāi)________決策和_________決策。15、政策指導(dǎo)矩陣從_________和_________來(lái)分析企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)狀和特征。16、常用的確定型決策方法有_________和_________。(二)選擇題1、下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)的短期決策的是_________。A.投資方向的選擇B.人力資源的開(kāi)發(fā)A.金牛

6、B.明星C.幼童D瘦狗12、保本產(chǎn)量是_________和_________交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。_________A.總固定成本曲線，總成本曲線B.總收入曲線，總成本曲線C.總固定成本曲線，總收入曲線D總變動(dòng)成本，總收入曲線13、常用的不確定型決策方法有_________A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D最小最大后悔值法(三)簡(jiǎn)答題1、如何理解決策的定義？2、集體決策的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3、什么叫風(fēng)險(xiǎn)型決策？4、古典決策理論的主要內(nèi)容

7、是什么？5、什么叫量本利分析法？6、德?tīng)柗萍夹g(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵是什么？(四)問(wèn)答題1、如何理解決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則？2、決策有哪些特點(diǎn)？3、行為決策理論的主要內(nèi)容是什么？4、簡(jiǎn)述決策的過(guò)程。5、決策的影響因素有哪些？三、習(xí)題答案(一)填充題1.管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程2.滿意、最優(yōu)原則3.戰(zhàn)術(shù)4.主體5.程序化決策、非程序化決策6.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策7.例行問(wèn)題、例外問(wèn)題8.為組織獲取最大的經(jīng)濟(jì)

8、利益9.有限理性、滿意度10.文化現(xiàn)象11.漸進(jìn)決策12.決策貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，決策程序就是整個(gè)管理過(guò)程13.識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問(wèn)題14.時(shí)間敏感型、知識(shí)敏感型15.市場(chǎng)前景、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力16.線性規(guī)劃、量本利分析法(二)選擇題1.ABC2D.3.ABD4.ABCD5.ABC6.BCD7.BD8.A9.A10.ABCD11.C12.B13.ABD.(三)簡(jiǎn)答題1.⑴決策的主體是管理者⑵決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程由多個(gè)步驟組成⑶決策的目