紫光古漢衡陽制藥有限公司績效管理體系研究.pdf

1、績效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段。良好的績效是每一個(gè)組織所追求的目標(biāo),而組織的績效又是通過員工的個(gè)體績效得以具體體現(xiàn)的。以前,績效管理在我國企業(yè)中的普及率欠高,或普及的程度欠深入,或?qū)嵤┑男Ч防硐?。加入WTO后,對于與世界發(fā)達(dá)資本主義國家進(jìn)行競爭的中國企業(yè)而言,績效管理的觀念已經(jīng)越來越深入人心,特別是企業(yè)管理者己充分認(rèn)識到強(qiáng)化對企業(yè)的績效管理、激發(fā)員工的工作熱情不但刻不容緩而且十分必要。因此,正確認(rèn)識績效管理,并根據(jù)

2、企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)的績效考核方法,建立合理的績效管理體系,對于企業(yè)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文通過對研究對象、背景、目的及意義的闡述,提出了研究的思路和方法,以及研究的框架結(jié)構(gòu)。首先,通過對績效管理現(xiàn)有國內(nèi)外理論成果的歸納和總結(jié),對紫光古漢集團(tuán)衡陽制藥有限公司績效管理現(xiàn)狀以及績效管理中存在的問題進(jìn)行了分析。其次,在問題分析的基礎(chǔ)上提出了對其績效管理重建的總體思想,包括績效管理設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則以及設(shè)計(jì)的

3、基礎(chǔ),并提出了以運(yùn)用KPI考核方法考核工作績效與運(yùn)用民主評議考核方法考核德能為核心的紫光古漢集團(tuán)衡陽制藥有限公司績效考核整體設(shè)計(jì)方案。最后,對紫光古漢集團(tuán)衡陽制藥有限公司績效管理體系在實(shí)施過程中可能遇到的障礙提出了相應(yīng)的解決辦法,對新建績效管理體系實(shí)施的預(yù)期效果進(jìn)行了簡要的分析評價(jià),對實(shí)施過程中應(yīng)特別注意的問題也進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和提醒。本研究目的在于將紫光古漢集團(tuán)衡陽制藥有限公司單一的績效評估上升到績效管理的全過程,使績效管理緊密圍繞紫光古漢