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文檔簡介
1、企業(yè)并購中的財務風險及其應對鄭崴2010年8月28日,國務院發(fā)布了《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》(國發(fā)[2010]27號)(后文簡稱《意見》),要求各地區(qū)、各有關部門要把促進企業(yè)兼并重組作為貫徹落實科學發(fā)展觀,保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務,推動優(yōu)勢企業(yè)實施強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作,提高產業(yè)集中度,促進規(guī)?;⒓s化經營。這一文件的發(fā)布實施,使得企業(yè)之間的兼并重組行為成為今后我國企業(yè)經濟活動的重要內容。本文就企
2、業(yè)并購中存在的財務風險及其應對措施作一探討。中國礦業(yè)大學管理學院有:現(xiàn)金支付(包括自有現(xiàn)金支付,債務融資現(xiàn)金支付和股權融資現(xiàn)金支付)換股并購零成本收購等方式。1現(xiàn)金支付。現(xiàn)金支付是并購交易中最簡單的支付方式,它的優(yōu)點在于交易簡單、迅速,尤其在對一些上市的目標企業(yè)進行敵意收購時,可令目標企業(yè)的股東猝不及防。但現(xiàn)金支付有四個弊端:一是并購所需資金對并購方來說是一筆巨大的財務負擔,并購方在短期內要有大筆現(xiàn)金支出,一旦無法通過其他途徑獲得必要的
3、現(xiàn)金支持,將對企業(yè)帶來較大的財務壓力。二是企業(yè)現(xiàn)金流轉的流量與流速直接影響企業(yè)物資的正常流通,如果現(xiàn)金流11量太大,就會造成企業(yè)在材料采購、設備維修、職工工資發(fā)放等方面的一系列資金問題,引發(fā)企業(yè)經營的風險。經營風險與財務風險相E影響、相互作用,會進一步放大風險的影響程度。二是目標企業(yè)收到現(xiàn)金后,會獲得一筆收益,進而增加f所得稅負擔四是目標企業(yè)往往不能快速取得全部并購款,也無法獲得并購方的股東權益,使得現(xiàn)金支付方式不很受歡迎,這阻礙了并購
4、活動的順利進行。2換股并購。換股并購是目標企業(yè)的所有者并購后成為新企業(yè)股東的并購方式,它的優(yōu)點在于兩家企業(yè)相互持股,結成利益共同體,且并購行為不涉及大量現(xiàn)金,避免了所得稅支出。但換股并購的不利在于:與發(fā)行股票融資一樣,它會分散企業(yè)的股權結構,不利于原股東對企業(yè)的控制。3.零成本收購。零成本收購是指并購方以承擔目標企業(yè)債務為條件接受其資產的收購。零成本收購的對象一般是凈資產較少、經營狀況不佳的企業(yè),并購方不必支付并購款。m往往要承諾承擔目
5、標企業(yè)所有債務和安置其全部員工,這種情況在我國尤為常見。這種方式為并購方提供了低成本的擴張機會,通過注入資金,采用新技術和新的管理方式,能夠使目標企業(yè)的情況好轉。f!3.是這種情況下的目標企業(yè)往往債務大于凈資產,對于并購方來說實際上已不是零成本,而是在接受一個資不抵債的企業(yè),搞不好會拖累自己。三、企業(yè)并購中財務風險的應對措施(一)正確評估目標企業(yè)的價值。并購過程中對目標企業(yè)進行正確的價值評估是并購成功的關鍵。通過科學合理的方法對目標企業(yè)
6、進行價值評估,可為并購是否可行提供客觀基礎。為了最大限度地避免支付過高并購價格的風險,并購方應當克分重視并購前對目標企業(yè)的價值評估,盡可能多地獲取有關目標企業(yè)的信息,正確計算并購過程中發(fā)生的損益。通過對目標企業(yè)的產業(yè)環(huán)境、財務狀況和經營能力進行全面分析,對目標企業(yè)未來收益能力做出合理的預期。其中,對目標企業(yè)的財務狀況調查是并購前調查的重中之重,并購方應設置高效的財務管理機構,配備離素質的財務管理人員,通過建立健全財務管理制度,形成科學的
7、財務決策機制,對目標企業(yè)的獲利能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿Φ茸罹叽硇缘闹笜诉M行財務分析,判別目標企業(yè)的財務狀況是否良好、財務比率是否適當、資產結構是否耀財稅,好合理、會計程序和會計處理方法有無不符合規(guī)定之處。并購方還應特別注意目標企業(yè)的表外信息和或有負債,如職工的退休費和安置費、未決訴訟和爭議、債務擔保、環(huán)保責任和產品責任等,這些事項很容易被忽視,而且其金額很難確定,所以并購方應特別予以關注。另外,并購方還應培養(yǎng)高水平的商務談判人才,增加
8、自己在并購談判中的力量,占據(jù)并購談判的優(yōu)勢,支付盡可能少的并購價款。(二)合理選擇融資方式。并購的融資方式有很多,當單純采用一種方式受到某種條件限制或者對企業(yè)較為不利時,可以考慮采用棍含的融資方式。合理的選擇將使企業(yè)的發(fā)展如虎添翼。企業(yè)在選擇融資方式時,應該考慮下列閑素:1.資金的充裕程度。如果在并購前,并購方有充足的閑置資金,就會大大降低其融資的數(shù)額,從而降低融資成本。因此,準確預測企業(yè)可以利用的自有資金,對于合理使用自有資金,優(yōu)化企
9、業(yè)并購融資結構至關重要。2.資本結構狀況。企業(yè)融資在選擇融資方式時,要考慮其對資本結構的影響。例如,企業(yè)選擇向銀行借款或發(fā)行債券,那么企業(yè)應考慮債務對資本結構的影響,將負債規(guī)??刂圃谄髽I(yè)的償債能力之內。3.股權和股東收梭的稀釋程度。如果企業(yè)采用發(fā)行股票的方式籌集資金,就要二號慮原股東的控制權問題,以及分配股利時,由于股本增加,股東的收益被稀釋。(三)靈活運用支付方式。支付方式的選擇是并購活動的重要環(huán)節(jié),并購方應當結合自身的財務狀況以及目
10、標企業(yè)在接受支付方式時的意愿(如股東收益的增幅、稅收負擔、控制權的喪失等),將支付方式設計為現(xiàn)金支付、換股并購等方式的不同組合,分散每一種支付方式存在的風險,并使并購條件對目標企業(yè)的股東更有吸引力,又盡可能降低并購成本。(四)充分借助中介機構。企業(yè)并購中的中介機構包括會計師事務所、律師事務所、證券公司、信用評級機構等。中介機構能比較全面地掌握目標企業(yè)的信息,改變信息不對稱的狀況,減少定價風險,降低談判成本:中介機構能比較獨立地對目標企業(yè)
11、的經營能力、財務狀況進行評估,對其內部制度、法律權利關系等進行判斷,增加定價的準確性:中介機構還能為并購雙方提供融資、咨詢等服務,提供相關的價值分析報告和潛在的并購對于的信息等,為并購雙方提供全方位的專業(yè)服務。(五)充分運用政府優(yōu)惠政策。同務院的《意見》明確指出,要加強對企業(yè)兼并重組的引導和政策扶持,包括稅收優(yōu)惠政策、財政資金投入、金融支持力度、支持資本市場融資、士地管理等政策。企業(yè)在并購中一定要遵循政府的政策導向,取得政府的政策支持,
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