行政組織和企業(yè)組織激勵機制比較研究.pdf

1、作為人類社會兩種典型的組織形式，行政組織和企業(yè)組織雖然在各方面有著極為明顯的差異，但在有效激勵員工、提高組織效率這一點上，二者有著相同或相似的目標(biāo)。
　　 正是因為如此，相互比較和借鑒，互相吸取對方的優(yōu)點，完善自身的激勵機制就有著非常重要、非常現(xiàn)實的意義。長期以來，企業(yè)組織始終在管理實踐中走在改革的前列，為組織行為學(xué)、管理學(xué)的發(fā)展提供了無數(shù)新的理念和實例，也對行政組織的改革提供了有益的借鑒。
　　 放眼全球，當(dāng)前各國政府

2、所采用的管理方式都在一定程度上受到企業(yè)組織的影響，許多管理的手段和方法都是來自企業(yè)組織，被直接采用或是稍加變通。行政組織正是在不斷吸取和借鑒企業(yè)組織的經(jīng)驗和方法中不斷改革，不斷完善自身的，這也使得行政組織在激勵機制上向企業(yè)組織借鑒具有可能性。同時，行政組織作為一種具有悠久歷史和傳統(tǒng)的組織形式，在激勵機制上的一系列特點，如公正性、嚴(yán)密性、穩(wěn)定性等，這些也正是企業(yè)組織欠缺和需要借鑒的。通過對于二者在激勵機制上各自特點的研究和優(yōu)劣分析，并以此