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文檔簡介
1、改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,黨和政府適時迎合社會發(fā)展的需要,合理轉變政府職能,提出了構建服務型政府的方針。服務型政府理念,要求各級政府及其工作人員在不同程度上提高自身的開放意識、效率意識、公正意識、法治意識、競爭意識和民主意識,高效率地提供豐富多樣的公共產(chǎn)品和公共服務。為了促進公務員盡快適應這一歷史轉變,不斷豐富個人技能,提高綜合素質,必須發(fā)揮激勵機制和組織文化對公務員的激勵作用。行政組織文化和公務員激勵機制任何一
2、項都不可能將對公務員的激勵功能發(fā)揮到最大,兩者的協(xié)調共建是實現(xiàn)對公務員激勵、引導功能最大化和最優(yōu)化的前提。
文章采用實證研究的方法,整體結構上共分為五個部分。第一章和第二章通過對相關文獻資料的收集、整理,提煉出行政組織文化和激勵機制在理論上的關聯(lián)性,為進一步的深入研究奠定了基礎。第三章和第四章則是選取某一政府機關作為研究對象,提出理論假設,制作調查問卷,對組織內組織文化和激勵機制的協(xié)調共建情況進行調查,了解現(xiàn)狀,正視存在的問題
3、,分析原因,并對相關的統(tǒng)計結果進行實證分析。
調查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析確實證明了本文的理論假設,即行政組織文化和激勵機制兩者是存在必然聯(lián)系的,但是,當前的行政組織中,兩者協(xié)調共建的水平較低,甚至存在彼此沖突的情況。在此基礎上,通過整合提煉,結合理論文獻,提出了可能的幾點影響因素:行政組織結構不合理、行政組織環(huán)境不穩(wěn)定、法規(guī)和制度建設不健全、行政組織規(guī)范化程度不高。第五章則針對以上四個方面的問題,提出了五項建設途徑:強化服務宗旨,重構
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