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文檔簡介
1、本文根據世界銀行2001年對中國五大城市(北京、成都、廣州、上海和天津),涵蓋1500家企業(yè)的企業(yè)層面的問卷調查結果,通過假設求證的基本模型,并引入員工離職率這一因素,考察了培訓對于企業(yè)創(chuàng)新的影響效果。首先,在有數據支持的基礎上,本文得到了與相關文獻一致的結論:1.高新技術企業(yè)培訓投入與日俱增,高創(chuàng)新企業(yè)更趨向于選派相關人員參加培訓;2.高新技術企業(yè)因自身知識更新速度快,工作挑戰(zhàn)性大,人員流動性強等特點,導致了其相較于傳統行業(yè)有著較高的
2、離職率。
在這兩個假設得到充分證明后,本文創(chuàng)新性地把培訓投入與員工離職率結合起來,全面研究其對企業(yè)績效,本文重點考察其對企業(yè)創(chuàng)新的影響。通過對各種因素的控制,得到的實證結論為,傳統的單純考察培訓作用的模型由于缺失變量,比如離職率,會造成一定程度的偏差甚至錯誤,而本文初步論證了這一偏差的存在。在考慮離職率這一因素的基礎上,我們發(fā)現,在企業(yè)員工保有率越高的條件下,培訓人員人數的增加并不一定能促進企業(yè)的創(chuàng)新。相反,在特定的培訓方
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