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1、團(tuán)隊(duì)效能是衡量團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出質(zhì)量的重要因素,現(xiàn)代企業(yè)把提升團(tuán)隊(duì)效能看成企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)從組織層面細(xì)化到團(tuán)隊(duì)層面,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)又特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的重要性,這就使得影響團(tuán)隊(duì)效能的因素會(huì)非常復(fù)雜,甚至可能出現(xiàn)“一家企業(yè),一種模式”的情況。但是,不可否認(rèn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的共性具有普適性,是可以研究也是值得研究的。所以,要想找到提升團(tuán)隊(duì)效能的方法,就要尋找影響團(tuán)隊(duì)效能的因素,識(shí)別正向影響要素和負(fù)向影響要素,加強(qiáng)正向影響,
2、抑制負(fù)向影響,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能的提升,這就是團(tuán)隊(duì)效能提升模型構(gòu)建的基礎(chǔ)。
在尋找團(tuán)隊(duì)效能影響因素的過(guò)程中,本研究借鑒了勢(shì)科學(xué)理論的基本內(nèi)涵。勢(shì)科學(xué)提出了貨幣和情感、權(quán)力和藝術(shù)、知識(shí)和虛擬等六維要素及其對(duì)稱作用,而這正是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可缺少的基本條件,根據(jù)對(duì)稱化管理的要義,總結(jié)出團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、學(xué)習(xí)型組織等三個(gè)影響要素;另外,勢(shì)科學(xué)中“聯(lián)系×差別”的經(jīng)典內(nèi)涵也是團(tuán)隊(duì)內(nèi)管理勢(shì)形成的重要依據(jù),能夠在管理的過(guò)程起到中介作用,進(jìn)而引申
3、出團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)沖突等兩個(gè)中介變量。
本研究圍繞對(duì)稱化管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)效能開(kāi)展實(shí)證研究。首先,回顧大量文獻(xiàn),明確相關(guān)理論,構(gòu)建理論模型,提出研究假設(shè);其次,確定研究量表,編制調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行問(wèn)卷初測(cè),完善問(wèn)卷設(shè)置;最后,實(shí)施實(shí)證分析,驗(yàn)證研究假設(shè),修正理論模型,提出可行建議。
本研究主要取得了以下研究結(jié)論與成果:第一,對(duì)稱化管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)效能具有顯著作用,團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)沖突在對(duì)稱化
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