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文檔簡介
1、十八大報告中指出:通過“創(chuàng)新行政管理方式,提高政府公信力和執(zhí)行力,推進政府績效管理”來深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理作為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革的一部分,是一種新的管理手段或機制,它能否在政府組織中有效地實施并非單單取決于這一管理工具本身,而是受到它所應用于的政府組織的組織特質(zhì)、組織環(huán)境以及制度基礎(chǔ)的影響,這些障礙因素將導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的績效管理制度在運行過程中出現(xiàn)的一系列的弊端。因此,研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理的主要影響因素以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)
2、公務員績效管理的有效實施,是當前推動行政體制改革中人力資源管理政策的重要課題。
本文以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理的影響因素分析為切入點,在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員問卷調(diào)查和個人訪談的基礎(chǔ)上,首先從考核范圍和對象、考核內(nèi)容和標準、考核程序和方法以及考核結(jié)果的運用四個方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理的現(xiàn)狀和問題進行了分析,發(fā)現(xiàn)績效管理理念與組織文化脫節(jié)、考核指標與考核目的脫節(jié)、績效管理流程與監(jiān)督反饋機制脫節(jié)、考核結(jié)果與激勵機制脫節(jié)。其次,從組織文化、制度保障
3、和績效管理流程三個維度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理的影響因素進行了實證考察。研究結(jié)果表明考核指標與標準的合理性決定考核結(jié)果的客觀性;績效結(jié)果的反饋與運用決定考核程序的公正性;組織文化決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員對績效管理的認同和支持;制度保障決定績效管理功能的發(fā)揮。最后,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效管理的現(xiàn)狀和影響因素,提出了相關(guān)政策建議,重點放在3個問題上:一是考核誰?在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員分層分類的基礎(chǔ)上確定不同的考核對象;二是考核什么?不同的考核對象其考評內(nèi)容是不一樣的
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