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1、本文對(duì)知識(shí)管理在HQ公司核心員工流失問(wèn)題中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。目前核心員工流失率過(guò)高問(wèn)題已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)尤其是非一線(xiàn)房地產(chǎn)公司認(rèn)真思考和解決的一大問(wèn)題。過(guò)去的核心員工離職對(duì)策大部分討論都集中在“留人”的基本思路。但是，組織承諾周期理論表明，員工尤其是在勞動(dòng)力市場(chǎng)上處于優(yōu)勢(shì)地位的核心員工的職業(yè)生涯始終在一個(gè)公司延續(xù)的可能性本來(lái)就不大。因此，對(duì)核心員工離職一方面要“留人”，另一方面也要關(guān)注“留住人的知識(shí)”。HQ公司是位于珠三角核心城市的
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