如何提高團(tuán)隊(duì)管理與氛圍

1、如何提高團(tuán)隊(duì)管理與氛圍好的團(tuán)隊(duì)管理與氛圍有助于提高工作效率，提高士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，甚至在困難面前，在個(gè)人利益面前，在矛盾面前，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)為了大目標(biāo)而暫時(shí)放棄自己的一些利益（當(dāng)然付出一定要有回報(bào)）而團(tuán)隊(duì)的管理者，也會(huì)因?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)有好的氛圍和凝聚力而使得管理變的簡(jiǎn)單而高效——更容易實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。做為一個(gè)剛晉升的工段長(zhǎng)，還存在一些不足之處，很多管理方面的知識(shí)還要努力學(xué)習(xí)與提高。以下是我對(duì)如何提高團(tuán)隊(duì)管理與氛圍一些看法：一、坦誠(chéng)。團(tuán)隊(duì)

2、的基礎(chǔ)是信任，管理者的坦誠(chéng)是必須的。對(duì)于一個(gè)有著良好溝通，成員坦誠(chéng)相待的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是不存在這樣的問(wèn)題的。坦誠(chéng)還有一個(gè)好處就是直接，每個(gè)人都會(huì)為了這樣那樣的原因和需求走到一起，有的是因?yàn)槭杖耄械氖菫榱藢W(xué)習(xí)，還有的是為了實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，無(wú)論如何，當(dāng)大家坦誠(chéng)的將自己的需求說(shuō)出來(lái)時(shí)，事情也變的簡(jiǎn)單了。二、協(xié)作。作為團(tuán)隊(duì)中一員，任何人都不能滿足于自己?jiǎn)未颡?dú)斗所能取得的成就。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，作為一個(gè)部門工段管理者，要整合好班組人員，團(tuán)結(jié)合作，很好

3、完成上下級(jí)傳達(dá)的工作任務(wù)。在這里班組長(zhǎng)發(fā)揮著很大作用，所以各個(gè)班組成員在工作中是否團(tuán)結(jié)合作，關(guān)重要。三、肯定。對(duì)工段的管理至作為工段的管理者應(yīng)及時(shí)肯定團(tuán)隊(duì)成員所做的工作成績(jī)，在每月的績(jī)效評(píng)比中，要做到公正、公平、公開(kāi)的原則，讓每個(gè)員工知道為什么得獎(jiǎng)勵(lì)，為什么挨扣罰，哪些工作細(xì)節(jié)還需加強(qiáng)等。這樣一來(lái)有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情和凝聚力，二來(lái)有利于提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。四、溝通。在工作當(dāng)中有效的溝通非常重要，上下級(jí)傳達(dá)指令和工作