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1、績(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理的強(qiáng)有力手段之一,如何利用績(jī)效管理來(lái)提高員工工作效率進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。本文以TZ公司為研究對(duì)象,理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)TZ公司的績(jī)效考評(píng)進(jìn)行專題研究,希望通過(guò)該研究,發(fā)現(xiàn)該公司績(jī)效考評(píng)所存在的問(wèn)題,并提出可供參考的解決辦法。
TZ公司是一家從事道橋構(gòu)件、建筑機(jī)械、特種車輛、石化設(shè)備產(chǎn)業(yè)、新能源等多種經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)。本文在研究績(jī)效管理理論的基礎(chǔ)上,就TZ公司現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致
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