南昌水業(yè)集團(tuán)激勵機(jī)制改革對策案例研究.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得江西財經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。張址慨業(yè)7關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，

2、允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)驥慊趔彳435缺乏科學(xué)的評定標(biāo)準(zhǔn)和評定程序17441訪談?wù){(diào)查18442調(diào)查問卷設(shè)計23443激勵因素重視度分析25444激勵因素滿意度分析26第五章南昌水業(yè)集團(tuán)激勵機(jī)制改革策略實(shí)施情況分析2851改革方案的目標(biāo)與原則一28511激勵機(jī)制改革的目標(biāo)28512激勵機(jī)制改革的原則2852激勵機(jī)制改革的步驟一3053

3、南昌水業(yè)集團(tuán)激勵機(jī)制改革方案一31531職位分析和崗位評價31532激勵標(biāo)準(zhǔn)與激勵等級33533物質(zhì)激勵制度33534非物質(zhì)激勵制度3454南昌水業(yè)集團(tuán)激勵機(jī)制改革方案的實(shí)施保障36541管理層與員工保障36542公司機(jī)制與制度保障37543公平保障與企業(yè)文化3855南昌水業(yè)集團(tuán)激勵機(jī)制改革結(jié)果與問題分析39551薪酬福利方面39552績效考核方面40553職業(yè)發(fā)展方面40554精神激勵方面41555存在問題的原因分析4261激勵機(jī)制改